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?倉儲物流有哪些存儲錯誤？隨著電子商務的快速發展，倉儲物流非常重要，它為電子商務的發展提供了強大的幫助，使整個電子商務生態系統充滿活力。在倉儲物流中，會出現一些存儲錯誤。今天，物流邊肖將向您解釋倉儲物流有哪些存儲錯誤。讓我們看一看。

1.缺乏庫存準確性

倉庫管理的一個重要職責是庫存的準確性。如果你不使用倉庫管理系統或庫存管理系統，你將在供應鏈中面臨嚴峻的挑戰。如果沒有適當的計劃和軟件，就不可能管理您的庫存水平并確保所有地點之間的準確性。

2.領料路線優化失敗。

組織犯的另一個常見錯誤是倉庫中訂單揀選路徑的不良優化。換倉*大的方面是人力成本，會影響你的盈利能力。你需要保護你的倉庫嗎？？圖書館工作人員盡可能高效地工作。為了充分利用他們的時間和精力，你要仔細研究物品的位置和他們揀貨速度的關系。你應該把你經常挑選的產品盡量放在一起。實施這種類型的分析可能非常復雜，但使用正確的軟件包，您可以解決這一挑戰。

3.持有過剩庫存

倉庫管理的一個好習慣是定期減少庫存。當你持有過剩庫存時，會增加資金留在庫存的幾率。位于倉庫后面的物品可能會變得過時和被遺忘，從而使你無法從這些物品中獲利。最大限度地降低庫存水平，以獲得更精簡的供應鏈。你可以通過小批量接收大訂單來做到這一點。

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倉儲物流有哪些失誤是需要注意的?

4.缺乏安全政策

如果你的員工經常受傷，他們將需要花更多的時間休假或慢慢工作，以防止傷勢惡化。如果你在工作場所存在安全問題時試圖偷工減料或采取不同的觀點，那么你就犯了一個嚴重的錯誤。工人的賠償要求可能會花掉你很多錢。在這樣的事件發生后，不要等待道歉，而是通過優化您的安全實踐來主動出擊。*盡最大努力確保員工在安全的環境中工作，并花時間讓他們了解最新的安全程序。

5.糟糕的管家

凌亂的倉庫不僅危險，還會阻礙貨流和人流，降低生產力。通過在每班后定期整理和清潔來建立一個家庭慣例。當他們開始在一個整潔有序的環境中工作時，下一次輪班將會更有效率。

6.忽略WIP

按時發送客戶訂單似乎勢不可擋，但這種壓力不應該導致你忽視供應鏈的WIP方面。為避免忽視這一過程，請指派專職人員確保其得到有效維護。確保你有足夠的人負責收貨。